Projectmanagement voor de advocaat: het klassieke business model versus de nieuwe realiteit

15 november 2018 @ 18:30 - 22:00

Gent

Inschrijven

Inleiding

Projecten binnen juridische dienstverlening: een anomalie in het bestaande businessmodel?

De markt van de juridische dienstverlening verandert in snel tempo. Onderaan knabbelen de elektronische, expertsysteem gebaseerde dienstverleners. Bovenaan is er een duidelijke verandering in de machtspositie tussen ‘verkopers’ en ‘kopers’.

De realiteit van de businesswereld hakt behoorlijk wat in op het bestaande businessmodel:

  • Men wil weg van het ‘Cost-plus’ concept en het vervangen door vaste prijzen voor bepaalde diensten.
  • Akkoorden m.b.t. tarieven voor een langere periode zijn merkelijk moeilijker om af te sluiten. Klanten gaan meer ‘shoppen’ en dat in een meer en meer gefragmenteerde markt.
  • Projectmanagement gebaseerde benaderingen binnen de juridische dienstverlening sluiten beter aan bij het denkpatroon van de klanten en laat hen toe om beter de totale kost van hun eigen project in te schatten.

Bedrijven gaan hun eigen juridische departementen beter ontwikkelen en verwachten van advocatenfirma’s niet enkel dat ze op vragen antwoorden, maar ook dat ze meedenken in de business logica van het bedrijf.

Juridische firma’s moeten in het licht van het voorgaande hun businessmodel drastisch herzien en op een degelijke wijze de projectmanagement benadering in hun businessmodel insluiten. Maar wat is nu projectmanagement? En hoe kunnen ze dit nieuwe business concept effectief, efficiënt en winstgevend in hun praktijk inkapselen. Het antwoord in deze inleiding.

Programma

18u00
Registratie van de deelnemers en broodjesbuffet

18u30
Start van de opleiding (incl. koffiepauze)

Dhr. Chris F. Kindermans, MSc PMP EMSProf., Managing Partner, Kindermans Van Langenhove Associates BVBA 

  • Project Management voor advocaten: wat is het nut ervan?
  • Projecten voor advocaten en juristen
  • Project Management:
    • Fundamentele principes
    • Project Managementprocessen
    • De Project levenscyclus en het belang van proces verworvenheden (process assets)
    • Een eenvoudig projectmanagement framework (partners en rollen, verantwoordelijkheden, …)
  • Het opzetten, plannen, uitvoeren, beheren, controleren en afsluiten van projecten.
  • Het linken van projecten aan kostprijzen (betere inschatting van kosten) en aan marktprijzen (het verstrekken van ‘value for money’.

22u00
Einde van de opleiding

Prijs

  • Prijs: € 240 (excl. btw)

Hoe betalen?

Inschrijven

Erkenningen

OVB (juridisch): erkend voor 3 punten permanente vorming.

Locatie

Gent (locatie volgt)


9000 Gent

Routebeschrijving

Vragen

Contacteer Barbara Castermans (0473/222.152)

barbara.castermans@confocus.be

Meer contactgegevens

Sprekers

Pin It on Pinterest

Share This